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AUTOMATIZACIÓN DE COTIZACIONES

Viveo, empresa líder en el mercado farmacéutico y de suministros médicos, se enfrentaba a un desafío: un proceso de cotización lento, manual y costoso. En un mercado tan competitivo, la eficiencia no solo es deseable, sino crucial.

 

Cómo la automatización puede transformar
¿Qué tan eficientes son sus cotizaciones?

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El desafío

En una industria competitiva y dinámica, Viveo se enfrentaba a un proceso de cotización manual propenso a errores y retrasos. ¿La necesidad? Una solución moderna, ágil y escalable que pondría a Viveo por delante de la competencia.

Solución

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Plataforma integrada:

Dile adiós a las pilas de papel. Una plataforma digital totalmente integrada fue el inicio de nuestra revolución.

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Solución centralizada:

Todo en un solo lugar. Agilidad y eficiencia que solo Viveo puede ofrecer.

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Mayor eficiencia:

Filtros avanzados, interfaces intuitivas y soluciones que ahorran tiempo y recursos.

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El poder de la partida:

Una innovación que redujo drásticamente las repeticiones de trabajo y optimizó los presupuestos.

UNA NUEVA MENTALIDAD

El cambio no es solo tecnológico, sino también cultural. Adoptamos un enfoque centrado en el cliente, invirtiendo en escuchar, comprender y ofrecer soluciones. Con técnicas como el Design Thinking y enfoques colaborativos, posicionamos a Viveo a la vanguardia del sector.

VISIÓN PARA EL FUTURO

El viaje continúa. Estamos desarrollando SMART DEPARTURE utilizando inteligencia artificial, con la promesa de establecer nuevos estándares de excelencia.

Resultados que transforman

Sostenibilidad

En acción:

Redujimos las impresiones mensuales en 45.000. Más eficiencia, menos desperdicio.

Digitalización

Avanzado:

Actualmente, el 90% de las solicitudes de presupuesto se realizan a través de nuestra plataforma digital, lo que demuestra la eficacia de la innovación centrada en el usuario.

Automatización

Estratégico:

43,96% de las citas

Las consultas se responden automáticamente, lo que garantiza rapidez y precisión en el servicio.

NUESTROS CASOS

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Revisaremos los datos en 20 días.

3 países y, a partir de ahí, transformando el futuro del marketing digital:

AP Digital Services reinventa la estrategia global de Converse/Nike para aprovechar el crecimiento exponencial.

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Los retos digitales exigen soluciones diseñadas para el comportamiento real del cliente.

 

Teniendo esto en cuenta, se desarrolló una solución para facilitar una transición fluida a los usuarios no digitales, optimizando así su experiencia.

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GetNet, reconocida como la mayor empresa adquirente de Brasil con un alto porcentaje de cuota de mercado, es líder en pagos electrónicos.


Nos invitaron a colaborar en el reto de reestructurar las soluciones de precios, un área fundamental para el funcionamiento de la empresa.

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40 millones de transacciones, más de 5.000 gasolineras acreditadas y más de 35.000 millones de litros de combustible.

 

AP y Shell Box están revolucionando la experiencia del cliente con una solución innovadora para la fidelización y la comodidad en el sector de la venta minorista de combustible.

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Innovando el mercado B2B y D2C con una estrategia agresiva de lanzamiento al mercado.

 

Creamos experiencias de cliente personalizadas y efectivas a través de datos y tecnología, con una tasa de adopción del 236 % en los primeros 3 meses y ventas que superaron el precio medio previsto por ticket.

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Redujimos los tiempos de respuesta para la obtención de presupuestos de horas a 5 minutos, aumentando la eficiencia y el volumen de respuestas en un 15%.

Transformamos un proceso manual y lento en un proceso digital y optimizado, con innovaciones como la integración de API y la inteligencia artificial.

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Descubre cómo

Transformamos 1.500 millones de botellas en una experiencia global inolvidable para los fanáticos de Budweiser durante la Copa Mundial de la FIFA 2022.

 

¡Haz clic aquí y descubre los detalles de esta historia de éxito!

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Comgás presta servicio a más de 2,5 millones de consumidores en 95 municipios del estado de São Paulo.

 

Nos invitaron a ayudar a identificar los principales problemas del equipo de atención al cliente, con el fin de crear un portal de servicio centrado en el cliente.

La próxima historia de éxito
Podría ser de su empresa.

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